就比如一个课题组,只有五十个人的情况下,他们想要达到一个目的。
为了达到这个目的,他们设计了三套实验方案。
那么他们就要把这三套方案全都做一遍,然后互相对比印证,那套方案最省时省力,节省成本。
并且在实验的过程中不断的进行数据优化。
甚至可能实验还会在进行过程中失败,那么他们就要在这个过程中,不断的反复推敲验证到底是那个步骤出现了问题。
这样搞下来,这三套实验很有可能会做一整年,甚至更长的时间也说不定。
可是如果在公司内部,同时进行这三套实验,那就需要非常高的人力成本,并且会消耗更多的资源。
大大提升项目成本,导致经费不足等等问题。
所以当遇到这样的情况时,最好的办法就是把实验步骤外包了。
把整个实验过程打散,打乱,然后分包给外界不同的实验室,和数据收集公司。
让他们去完成不同的步骤,然后在固定时间,把数据汇总。
这样三套方案,就能够同期进行,更加方便项目组队三套方案进行同期的监控。
甚至他们还可以把实验的不同步骤,分段拿出来,进行不同的实验组合,进行科研创信。
这就是当下各大医药公司,最常用的实验和科研数据收集的方法。
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