选的项目最好是中规中矩、凑合、没什么特点的。这样一来就不会跟腾达的名气产生化学反应，莫名大赚。
裴谦反复考虑许久，觉得这次的指导方针非常靠谱。
总结了这么多的失败教训，这次总能亏钱成功了吧？
那么接下来的问题，这次找谁负责呢？
环顾四周，发现竟没有一个可用之人。
腾达游戏、觞洋游戏这两个部门里，懂游戏的人不少，但裴谦都觉得不放心。
因为他们都中毒太深了！
腾达员工的共同特点在于，他们会曲解裴总的意图、找到最有可能盈利的解读方式，同时对游戏的理解，跟腾达游戏的成功经验完全一致。
哪怕是从其他部门随便拉出来一个人去负责这件事情，裴谦都感觉可能会导致失败。
毕竟“让员工跨行业”这种事情裴谦一直在做，从无胜绩。
好像每一个跨行业的员工都取得了成功。
让马洋去？
不行，有i的前车之鉴，在这个领域已经不能信任老马了。
让吕明亮去？
更不行，吕明亮本身就是主策划出身，对游戏行业理解不错。再说了，他在逆风物流干得好好的，把他调走，换个别人来管逆风物流，把逆风物流也搞得赚钱了怎么办？
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