裴谦问道：“有没有一个比较统一、比较概括的说法？”
管赔生们互相看了看，纷纷摇头。
“没有。”
“腾达精神的核心在于悟吧？怎么会有统一的标准呢？”
“对啊学长，这不是你的一贯态度吗？”
裴谦嘴角微微抽动。
神特么我的一贯态度，我什么时候有过态度了！
但是问题来了，既然这些管赔生都说没有统一的标准，主要是靠自己悟，那他们的理解为什么都非常恰好地往错误地方向上跑偏了呢？
这让裴谦感到很是费解，整个公司对腾达精神的解读明明有问题，但却怎么都抓不住！
隐藏得可是够深啊。
裴谦考虑了一下，不能再从管赔生和新员工身上挖了，肯定挖不出什么结果。
因为真正能决定一个部门风气、决定整个部门对腾达精神理解的，肯定不是底层员工，而是高层的负责人和层的领导者。
一个部门风气的形成，肯定是自上而下的；各个部门管赔生对腾达精神的理解都发生了严重的跑偏，往奋斗逼那个方向去拐了，这说明各个部门的负责人，肯定存在大问题！
xs6311月19日，周。
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