而且，这也让裴谦意识到了坚持亏钱给自己带来的一个巨大的优势：恰恰是因为不在乎盈利，所以在做这些实体行业的时候，才可以把所有资金都用来扩张，而且努力地把各方面的体验都做到极致。
如果真的以赚钱为目标，就要考虑如何去控制成本，如何去追求利益最大化。
如果真是那样的话，就不会有摸鱼网咖、摸鱼外卖和托管健身这些模式了。
而产业盈利直接跟自己的收益挂钩的话，裴谦也很难确定自己到底还能不能心甘情愿地按照现在的心态去做这些事情。
假设，树懒公寓的装修材料在不影响租客健康的情况下，每间房削减1000块成本，最后的盈利就能多一百万，那么以盈利为目标的xs6310月10日，周一。
裴谦在办公室里考虑着实体产业在之后周期的规划。
上个周期最让裴谦感到挫败的其实并不是指头公司股份的那五个亿，而是“腾达生活”。
摸鱼网咖、摸鱼外卖、树懒公寓、托管健身、无名餐厅、惊悸旅舍这些项目纷纷爆火，以前亏钱的赚钱了，以前赚钱的大赚了，而且学霸快来APP改版成腾达生活APP之后，更是把所有的产业都联系到了一起，瞬间盘活。
本来亏得好好的，结果连锁反应、全都扭亏为盈了，这能不难受吗。
裴谦也挣扎过几次，就比如摸鱼网咖，都从1.0模式开到3.0模式了，结果怎么开都是赚，这就很难受了。
不过从上次的树懒公寓租客的那封来信之后，裴谦在看待这些实体产业的心态上也发生了一些变化。
之前裴谦其实没太想过腾达集团影响力的问题，毕竟是一家成立两年的公司，实体产业大部分都集在京州当地。
就拿摸鱼网咖来说，仅仅是一家地方上的连锁网咖，能产生多少影响力呢？
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