杨大康从不怀疑侄的眼光，不管是蔬菜大棚，连锁超市，炒股，沉香炸鸡，他的投资从来没有失败过，而且获得的回报都是惊人的。
如果没有杨国华，那就没有他杨大康现在的地位，开着轿车，住着楼房，享受着美酒，左拥右抱，这样的生活，只是用了一年的时间就实现。
杨国华讲解完之后，华康超市有限公司的几个经理分别被派往上海，广州，深圳，天津，青岛，宁波，大连，温州八个城市建立华康超市有限公司分部。
为了补充华康超市有限公司总部的空位，杨大康又新招了一批刚毕业的名牌大学生来培训，其有一半的毕业生是来自外国各大名校的华人。
按照杨国华的指示，杨大康亲自来到上海，在上海租借了一栋办公楼注册了一家地产公司—红木地产有限公司。
红木地产公司设立市场部，营销部，财务部，安全部，法务部，建设部，企划部。
通过公司新一轮的招聘后，地产公司的框架基本完成，市场部负责收集各地市场的资料，营销部负责公司房产销售，财务部负责公司的帐目，安全部负责公司的保卫安全，法务部负责公司的法律事务，建设部负责公司房产的建筑，企划部是公司的对外策略研究所。
杨大康等各个部门经理和职员熟悉公司的事务之后，命令市场部开始收集上海，广州，深圳，天津，青岛，宁波，大连，温州这八个城市有关地产方面的信息。
一个星期之后，杨大康让企划部制定一个可行方案，然后让营销部根据这个方案在这八个城市购置大量地皮，红木购买的地皮多数是市郊区的田地、荒地，由于这些地皮不在市区内，价格很便宜，数千元一亩，荒地更便宜，数百元一亩。这一切的策划者，自然是杨国华这个幕后军师。
杨大康能这么快建立一个地产公司，与杨国华的指点是密不可分的，购置地皮的策略当然也是杨国华指点的，不过具体实施的却是杨大康和一众职员。
在红木地产公司四处出击时，八个华康分公司的八家大型超市分别在各个城市的市心地段开始承建，由于地皮比较贵，光是八块地皮就用5000多万的资金，上海市临近市心的那块1万多平方的地皮就花了800多万元。
为了更好的监控各个地区的分公司，杨国华让杨大康在华康超市有限公司颁布一项措施。
各地区分公司的总经理拥有部分事务决策权，但分公司科长级别以上的任命必须交由总部审核，分公司的财务部由总公司派人担任，有了这项措施，各个分公司的利益就能得到保障。
三个月后，华康物流公司、华康保全公司、华康超市组成了华康集团，杨大康出任集团的董事长，在杨大康的坚决要求下，杨国华占股份70％，杨大康占30％，华康超市名下共八家大型超市，家型超市，四家小型超市，店长级别以上100多人，职工2000多人，市值超过四亿元。
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