这个过程看起来有很大几率能完成，因为索尼音乐有版权、有歌手、有源源不断的内容生产，以及，它还有钱。
当一个硬件产品进化到硬件和软件的一体结合，它也会受到软件内容的制约。
方卓觉得如果是自己坐在斯金格的位置上，有很多办法可以逐步影响到产业链里的一个下游公司。
可是……
如果把时间的坐标稍微拉长呢？
唱片行业在未来十年随着互联网和数字音乐的发展，必然会一步步走向衰落。
数字音乐在眼下看似有可能对唱片进行有益的补充和良好的竞争，可它实际上是一个坚定不移的掘墓者，注定会让辉煌了几十年的唱片行业失去光彩。
这个过程是索尼音乐能阻挡的么？
它这样唱片行业的深耕者能华丽转身么？
即便它想华丽，它那个已经显现颓势的母公司索尼能让它舒舒服服的执行战略么？
这爷俩到底谁拖累谁，一时半会还真不好说。
方卓深陷在诉讼、版权、竞争、合作的思维一下子和未来十年的产业发展链接在一起，目光都变得深邃。
人类永远需要音乐，但不是永远需要唱片。
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