这绝对是内部流程的失误，或者是来自最高管理层的认知不明。
换了自己，碰见这事会怎么搞
一方面是找人从中周旋，行政力量也好，合作伙伴也好，反正就是得施加影响。
另一方面就是立即不惜代价的寻找美国最好的商业律师，游说itc，搜寻有力证据，把这个官司往十年八年的方向上拖，必要时引进其它因素，诸如中芯在美国有变性非裔gbt的员工之类。
总之，按照方卓的直觉，这件诉讼案有可操作的空间。
就好比，易科在纽约合作的律所cadwader经手了一起集体诉讼案，内容是数位购买苹果iod的客户因为电池寿命和宣传不符的问题而发起了诉讼。
就方卓收到律师的反馈来看，这起诉讼案可以被苹果轻易的拖延四五年，只要对方想，甚至可以更久。
当然，这起诉讼案的法律流程并没有那么重要，易科从中进行的相对宣传可能更重要那么一点点点。
只是，方卓确实觉得中芯可以更加熟稔的用美国各种规则内的法律来处理眼前的问题。
11月30号，这个月的最后一天。
冰芯召开第二次董事会，方卓开会前就中芯的应对和高盛的徐开伟在会议室有了个直接的沟通，想通过这位中芯的股东来劝说张汝京多做些工作。
“中芯恐怕暂时不想闹大声势，法律上的流程会走，但按照他们那边的决议，要尽量低调，这是董事会开完后的意思。”
“他们现在的重心是要尽快上市，越早越好。”
“中芯的资金底气不太够，他们的首轮融资早就花完，还有长短期的贷款，董事会也担心越拖越难上市。”
内容未完，下一页继续阅读