他见大家的脸色都变得轻松了一些，话锋一转：“但我们不能只是自觉厉害，还得让对手觉得厉害，让我們的合作供应商觉得厉害，那样才是真的厉害。”
“17家供应商陆陆续续的在给我们打电话，大家要清晰的意识到，这很可能只是国美施加影响力的开始。”
“狮子搏兔，亦用全力，国美上来就要切断易购的供应商，他们的竞争是认真的。”
“但国美是狮子，易购不是兔子，易购要做老鹰，要能飞起来，飞得高。”
“就今天，苏总、许总，你们给我拉个供应商的表。”
“国美不是据说搞了个供应商会议么？我们也学习下先进经验，最起码，分手也要当面分，这样大家都甘心嘛。”
方卓点了易购总裁苏薇和副总裁许定南的名。
国美开始对供应商发力，易购也不能干看着，要尽力止损，也要多多开源。
方卓没想到大黄总不光嘴快，手也很快，当真是半点情面不留，直如秋风扫落叶，延续了他昨晚的霸道风格。
例会照常进行。
易购高层讨论了一番对线下渠道的推进，原大中电器原则上不再进行规模扩张，如有必要，也尽量把门店规模保持在100家以内。
也就是说，没有死板的就非要保持大中电器现在的80家店铺数量，而是留出了20家的弹性空间，尽量让易购以线下的店铺点进行更多的合理辐射。
易购是线上网站，它的网便是通过80家遍布大、中城市的店铺而进行具化，而这些店铺又和易购的一级、二级仓储中心进行链接，最终把电器业务铺设到消费者的手中。
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