而他自然不是唯一一个回击李鸣远的人。
李鸣远在度记负责的就是云事业部，戚赫今年一部分精力都放在云业务上面，自然知道怎么奔着对手的痛处去。
他也是在接受媒体关于移动互联网生态的采访时谈到了大家喜欢听的打嘴仗。
“噢，我倒是看到了度记李总的采访，刚开始很兴奋，后来就不在意了，我以为是那个罗宾李总，没想到是另外一个李总。”
“还是用产品说话吧，产品做不好的人是这样的，你和他说产品，他攻击你个人，度记这个事情上的对错，我相信百分之99的人都明白。”
“我听说度记还因为这走了个副总裁，哎，欢迎给易科投简历。”
“事实证明，公司工作的性质，自己都是门清的，出于各自立场，大家出门打工，不说话也就不说话，默默工作呗，怎么还能跳出来反咬一口？”
“我是不愿意多说的。”戚赫一边这样说，一边用手固定住记者想拿走的话筒，“我很认同方总的评价。”
话筒被顺利的固定住了。
“度记的黄金十年已经过去了，罗宾有过两个绝佳的转型机会，但他没有抓住，甚至是亲手推开的。”
“一个是云计算，罗宾给了‘新瓶装旧酒’的评价，我知道他想推他那个‘框计算’，想在搜索框里解决用户的需求，让度记成为信息和服务的入口，但是……”
“有那个能力吗？没那个能力好吧。”
“还一个是移动转型的缓慢，如果度记早点做移动转型，哪还有我们的什么事？”
“方总在内部会议上把这列为度记战略失误的典范，哦，还是两次。”
戚赫侃侃而谈，最后又说道：“要我说，度记的广告赚钱太容易，都想坐在金山上吃，做什么的执行力都差很多，内部派系斗争又大，反正，那位李总出来评价易科的时候，我希望他能低头看看自己家。”
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