谈判桌 (1 / 2)

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        马格努斯Magnus那通充满怒火的“最後通牒”,像一颗深水炸弹,在美国矽谷EduVerse总部的平静水面下,引爆了剧烈的震荡。

        EduVerse的CEO,一个典型的、信奉数据与效率至上的科技JiNg英,最初的反应是震怒和不可思议。在他看来,David的行为虽然不妥,但「家人」怎麽会成为一场价值数百亿美金的商业谈判的变数?然而,当艾瑞克代表哈尔沃森集团,真的将一份厚达数百页的、关於EduVerse在欧洲市场涉嫌数据垄断和yingsi问题的「调查可能X分析报告」发过来时,他才真正意识到——这个看似温文尔雅的北欧贵族,不是在开玩笑。

        马格努斯用最直接、最「矽谷」的方式,向他们展示了獠牙:我不仅有理念,我还有足以让你的麻烦b利润大得多的武器。

        那场被叫停的谈判,在一个星期後,以一种截然不同的方式,重新开启了。这一次,谈判的地点,不在矽谷,在奥斯陆。EduVerse的CEO,亲自带队飞了过来。

        在哈尔沃森集团总部的会议室里,气氛从最初的剑拔弩张,变得微妙起来。

        「江先生,」EduVerse的CEO开门见山,姿态放得b之前任何时候都低,“首先,为我团队成员之前不专业的、越界的行为,向您和林博士,致以最诚挚的歉意。那名员工,已经被解雇了。”

        马格努斯只是微微点了点头,没有说话,等待他的下文。

        「但是,」CEO话锋一转,「我仍然相信,我们的合作,对彼此,甚至对整个教育行业,都将是革命X的。我承认,我之前或许低估了您对…教育理念的坚持。所以,我这次来,是想听听,在您的规则下,这场游戏,该怎麽玩?」

        这是一个极为聪明的让步。他将问题,抛回给了马格努斯。

        接下来的几天,马格努斯没有再亲自参与谈判。他将具T的商业条款交给了艾瑞克,而他自己,则做了一件更重要的事——他邀请孟洁Julia,以一个的社会学学者的身份,加入了他这边的“理念评估”顾问小组。

        「我需要你,」他对孟洁说,眼神真诚而郑重,「我需要一个声音,来时时刻刻提醒我们,在追逐科技和效率的同时,不能丢失的人X到底是什麽。我需要你,做我整个团队的道德指南针。”

        这邀请,彻底消解了孟洁心中最後的芥蒂。她不再是那个需要被保护的、无辜的“家人”,而是以她最骄傲的、学者的身份,被正式地邀请,加入到这场关於未来的、顶级的智慧博弈之中。

        在接下来的几场闭门会议里,孟洁和几位哈尔沃森集团资深的教育专家一起,向EduVerse的团队,进行了一场关於「教育本质」的「反向输出」。

        孟洁的报告,没有谈论任何商业模式,她只分享了她在「第三文化孩子」研究中的发现:那些在全球化浪cHa0中成长的孩子,他们最需要的,不是更有效率的知识灌输,而是更强大的文化认同感和情感归属感。而这些,是冰冷的演算法无法给予的。

        最终,在经历了一周的激烈讨论、碰撞与磨合後,一个全新的、「折衷」的合作方案,诞生了。

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